Divisão de Engenharia Civil Ano: 2012
(Turma 2012, TGs 2012)
Utilização de Sistemas ERP e BIM em Construtoras de Pequeno e Médio Porte: Estudo de Caso de Implementação de ERP e os Desafios para a Adoção do BIM (pdf 1,1 MB)
Autor: Michael Moreira Cabral
Orientador(es): Vertamatti & Eng. Aguinaldo Mendes da Silva - Litoral Engenharia
Relator(es): Marcelo
Ano: 2012
Resumo:
Este trabalho de graduação teve como objetivo a análise do processo de
implementação de software ERP e de adoção do BIM em construtoras de pequeno e médio
porte.
Foi realizado o estudo de caso da implementação de sistema ERP na Litoral
Engenharia, construtora de São José dos Campos - SP. Nessa, o autor desempenhou o papel
de gestor do projeto e, desse modo, a coleta de dados para o estudo ocorreu essencialmente
por meio da observação direta e participante.
A análise do mercado de sistemas ERP permitiu identificar um grande número de
fornecedores voltados para as PME, com soluções ajustadas ao setor e com preço acessível.
Foram estabelecidos e implementados critérios e métodos de seleção de software, bem como
modelada uma estratégia de implementação. O papel ativo no processo permitiu a
identificação de uma série de minúcias, cujo conhecimento prévio pode reduzir as
dificuldades do início da operação do sistema. Foi executada uma primeira tentativa de
migração parcial dos processos para o sistema. A mesma falhou e teve seus erros mapeados e
sanados antes da nova investida, que prosseguiu além da data de conclusão deste trabalho.
O estudo de viabilidade de adoção do BIM, também na Litoral Engenharia, envolveu a
análise do conceito e aplicações da modelagem das informações da construção, das
ferramentas disponíveis, da conjuntura de mercado e do contexto da empresa.
A opção escolhida foi a de manter a contratação de projetos em CAD e investir na
formação interna de um profissional capaz de transferi-los para plataforma BIM.
Abstract:
This graduation work aimed to analyze the process of implementing ERP software and
adopting BIM in small and medium construction companies.
It was conducted a case study of an ERP system implementation at Litoral Engenharia,
a construction company from São José dos Campos - SP. At this, the author played the role of
project manager and thus the case study data collection occurred mainly through direct and
participant observation.
The ERP's market analysis has identified a large number of SME's suppliers, with
tailored solutions at an affordable price. Software selection methods and criteria were
established and implemented. An implementation strategy was modeled as well. The active
role in the process allowed the identification of a large amount of details, whose prior
knowledge can reduce the difficulties when the system starts to operate. There was a first
attempt to partially migrate the processes into the system. The same failed and had their
mistakes mapped and resolved before the new attempt, which has continued beyond the date
of completion of this work.
The feasibility of adopting BIM, also at Litoral Engenharia, involved analyzing the
concept and applications of building information modeling, the available tools, the market
environment and the context of the company.
The option chosen was to keep hiring CAD projects and invest in internal training of a
professional able to transfer them to a BIM platform.