Divisão de Engenharia Civil Ano: 2011
(Turma 2011, TGs 2011)
Título: Práticas de Gerenciamento de Projetos para Obras de Infraestrutura do COMAER
(pdf 967 kB,
suplemento 11 kB
)
Autor: Bruno Torido Serra Valente
Orientador(es): Cap Eng Ronaldo
Relator(es): Emmanuel
Ano: 2011
Resumo:
A licitação de projetos de engenharia mal elaborados gera prejuízos à Força Aérea Brasileira
como obras com valores incoerentes com os praticados no mercado, múltiplos pedidos de
aditivos de preço e prazo, retrabalho e atrasos no cronograma. A fim de melhorar a qualidade
do material enviado para licitação, este trabalho propõe uma metodologia de Gerenciamento
de Projetos baseada no PMBoK® e adaptada para o Serviço Público Brasileiro. O presente
texto também apresenta as principais leis e normas necessárias para a elaboração de projetos
de engenharia civil em órgãos da Força Aérea Brasileira e faz uma análise da forma de
trabalho do SERENG 5 e do GIA-SJ. Abstract:
The public procurement of poorly designed engineering projects generates multiple losses to
the Brazilian Air Force, such as works with values above the reality of the market, multiple
requests for additives of price and time, rework and schedule delays. In order to improve the
quality of material sent to public procurement, this paper proposes a Project Management
methodology based on PMBoK® and adapted to the Brazilian public service. This paper also
presents the major laws and regulations necessary for the preparation of civil engineering
projects in the Brazilian Air Force offices and analyzes the mode of operation of SERENG 5
and GIA-SJ.
