Divisão de Engenharia Civil
Instituto Tecnológico de Aeronáutica

TRA-62 GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PROGRAMAS

Gerenciamento de projetos e programas pela abordagem do PMI (Project Mangement Institute) definida no seu guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Gerenciamento estratégico. Processos em gerenciamento. Teoria de jogos. Gerenciamento do escopo. Gerenciamento do tempo. Gerenciamento do custo. Gerenciamento da integração. Gerenciamento das partes interessadas. Gerenciamento da qualidade. Gerenciamento de compras. Gerenciamento das comunicações. Gerenciamento de riscos. Gerenciamento de recursos humanos. Lições aprendidas em gerenciamento de projeto. Elaboração de cases de projetos utilizando os softwares WBS e MS-Project.

Bibliografia:

1. TERRIBILI FILHO, A.; GODZIKOWSKI, A. R. Lessons learned em gerenciamento de projetos: 40 lições aprendidas. São Paulo: M. Books, 2015.
2. TERRIBILI FILHO, A. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 5. ed. São Paulo: Saraiva, 2014.

Plano de disciplina: ainda não fornecido o plano de 2025

Carga horária semanal:

Teoria: 2; Exercício: 0; Laboratório/Projeto: 1; Extra-classe (estimativa): 3

Requisito: Não há;

Disciplina (optativa) oferecida ao: 5^o ano (2^o semestre)

Material extra (acesse o material de todos os anos):

Disciplinas

Observação: Notar que o material extra eventualmente disponibilizado é fornecido pelo docente ou pela respectiva coordenação de graduação. Todo o material enviado ao webmaster é publicado prontamente.