Divisão de Engenharia Civil Ano: 2023
(Turma 2023, TGs 2023)
Aplicação de técnicas de gestão de projetos na fiscalização de obras públicas (pdf 803 kB)
Autor: Marcos Gabriell Vieira de Lucena
Orientador(es): Lucas Novelino Abdala e Robinson Samuel Boschetti
Relator(es): Inaldo Capistrano Costa
Ano: 2023
Resumo:
Este Trabalho de Graduação busca delinear o contexto e os objetivos subjacentes à aplicação de técnicas avançadas de gerenciamento de projetos no âmbito da fiscalização de obras públicas. A análise minuciosa dessas práticas torna-se crucial diante da identificação de lacunas nas orientações fornecidas aos órgãos de fiscalização, as quais comprometem a eficácia de suas atividades, alinhadas com as restrições legais e a diversidade intrínseca das obras. Nesse cenário complexo, as modernas técnicas de gerenciamento de projetos surgem como ferramentas dinâmicas e adaptáveis, capazes de atender às exigências da fiscalização. Elas oferecem um modelo eficaz, alinhado às normativas vigentes, promovendo uma abordagem inovadora e eficiente na condução das atividades de fiscalização em obras públicas. O Guia PMBOK, desenvolvido pelo Project Management Institute (PMI), desempenha um papel fundamental como referencial sobre as práticas de gerenciamento de projetos modernas. Em paralelo, a Lei de Licitações e Contratos Administrativos assume a posição de referencial legal, estabelecendo princípios essenciais para orientar a importância das atividades de fiscalização no âmbito público. Ambos, o guia e a legislação, convergem para proporcionar uma base sólida e abrangente que aborda tanto os aspectos práticos quanto os legais, contribuindo assim para o sucesso e integridade das obras públicas. Abstract:
This undergraduate thesis addresses the lack of specific guidance for oversight activities
in public construction projects, aiming to propose best project management practices in
this context. The understanding of Public Works and Engineering Services is based on
the 2021 Brazilian law, Lei 14.133, and the classification of types of projects is carried
out according to governmental criteria to demonstrate the diversity to which a construction overseer may be subject. Essential legal aspects for oversight activities, including
responsibilities, powers, and principles applicable to public officials, are detailed for the
legal foundation of the role. Various project management methodologies and techniques
are presented, highlighting their application potential and the historical context of their
evolution. The modern methodology of the 7th Edition of the PMBOK, by the PMI,
is thoroughly presented, emphasizing its applicability in the specific context to the extent that its Principles and Performance Domains can be rewritten, considering the legal
aspects studied, contributing to efficient management. The evaluation of a public administrator, their activities, and public construction projects was conducted from the
perspective of the 7th Edition of the PMBOK, identifying similarities and opportunities
for improvement.
